تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

          علی کوندری 
            بازدید : 558
          پنجشنبه 23 اردیبهشت 1395
           نظرات (0)
        

تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

دسته: جزوات دانشگاهی
بازدید: 2 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1563 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 246

این پاورپوینت درمورد مبانی، اصول و تجزیه و تحلیل محیط رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته می باشد و بسیار کامل می باشد با 246 اسلاید زیبا

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

مدیریت استراتژیک

آنچه خواهیم آموخت:

چرایی مدیریت استراتژیك

تعریف استراتژی

مفهوم مدیریت استراتژیك

فرایند عمومی مدیریت استراتژیك

مكاتب استراتژیك

جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیك

هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.

به مجموعه تصمیمات و فعالیتهایی که در راستای تدوین، اجرا و کنترل استراتژی جهت دستیابی به اهداف سازمان رخ می دهند.

برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشكر شاهان هخامنشی می دانند.

برخی معتقدندكه اولین بار یونانیها از این كلمه استفاده كردندكه مركب از stratus به معنی ارتش و ago به معنای رهبری است و كاركرد آن بصورت ذیل بوده است:

راهی است كه رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت‌گیری سازمانی را برای بكارگیری توانمندی سازمانی و بهره‌گیری از فرصتها فراهم می‌سازد.

مقایسه‌ای كه هر سازمانی بین مهارتها، منابع داخلی، فرصتها و ریسكها می‌نماید و راه مناسب و كارآمدی برای پاسخگوئی به شرایط انتخاب می‌نماید.

استراتژیست ها: افرادی هستند که مسئول موفقیت یا شکست سازمان می باشند.استراتژیست ها دارای عنوان های مختلف شغلی هستند مثل مدیر عامل، رئیس هیئت مدیره ، مدیر یا مالکان سازمان. سه مسئولیت استراتژیستها عبارتند از:

ایجاد یک بستر برای تغییر

ایجاد تعهد و احساس مالکیت

ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری

بیانیه های مأموریت

فرصت ها و تهدیدات خارجی

نقاط قوت و ضعف داخلی

اهداف بلند مدت

استراتژی ها

سیاست ها: سیاست ابزاری است که بدان وسیله می توان به اهداف سالیانه دست یافت.

مینتزبرگ ( 1994 ) تمایز آشكاری بین تفكر استراتژیك و مفاهیمی چون برنامه ریزی استراتژیك قائل است. او اشاره می كند كه برنامه ریزی استراتژیك، تفكر استراتژیك نیست و استدلال می كند كه هركدام از واژه ها بر مراحل مختلفی از فرایند توسعه استراتژی توجه دارند .

از دید وی، برنامه ریزی استراتژیك بر تجزیه وتحلیل تمركز داشته و با تعیین و فرموله كردن استراتژی های موجود سروكار دارد. درحالی كه تفكر استراتژیك بر تركیب تاكید دارد و با استفاده از شهود وخلاقیت یك نگرش منسجم از موسسه ایجاد می كند. او ادعا می كند كه برنامه ریزی استراتژیك فرایندی است كه باید بعد از تفكر استراتژیك اتفاق بیفتد.

تفكر استراتژیك عبارت از شناسایی استراتژیهای قابل اطمینان كه به خلق ارزش بیشتری برای مشتری منجر می‌شود.

بر اساس تعریف Bonn,2005 : حل مشکلات استراتژیک در محیطی با پیچیدگی، ابهام و رقابت بالا

هنری مینزبرگ تفكر استراتژیك را یك نمای یكپارچه از كسب و كار (سازمان) در ذهن می‌داند.

اجزاء تفکر استراتژیک:

.1تفکر سیستمی(دیدن اجزا و ارتباط بین آنها)

.2خلاقیت(خلق محصولات، خدمات، ایده ها و فرایندهای کاربردی و ارزشمند)

.3داشتن چشم انداز

رهبری استراتژیک فرایندی است برای اثرگذاری بر موفقیت مطلوب چشم انداز که به وسیله رهبران مورد استفاده قرار می گیرد

رهبری استراتژیک عبارت است از توانایی ایجاد چشم انداز استراتژیک برای سازمان و ایجاد انگیزه در دیگران برای پذیرش آن چشم انداز .

تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

برچسب ها : تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته , مدیریت استراتژیکتفکر استراتژیک رهبری استراتژیک Management استراتژیست مدیریت بیانیه های مأموریت فرصت ها و تهدیدات خارجی نقاط قوت و ضعف داخلی , تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

دسته: جزوات دانشگاهی
بازدید: 2 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1563 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 246

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

مدیریت استراتژیک

آنچه خواهیم آموخت:

چرایی مدیریت استراتژیك

تعریف استراتژی

مفهوم مدیریت استراتژیك

فرایند عمومی مدیریت استراتژیك

مكاتب استراتژیك

جهت گیری های اساسی در مدیریت استراتژیك

هنر و علم تدوین, اجرا و ارزیابی تصمیمات همه جانبه به منظور توانمندسازی سازمان در دستیابی به اهداف مورد نظر.

برخی اصل واژه استراتژی را از واژه فارسی ”استربان“ به معنی پیش قراول در لشكر شاهان هخامنشی می دانند.

ایجاد یک بستر برای تغییر

ایجاد تعهد و احساس مالکیت

ایجاد توازن بین ثبات و نوآوری

بیانیه های مأموریت

فرصت ها و تهدیدات خارجی

نقاط قوت و ضعف داخلی

اهداف بلند مدت

استراتژی ها

سیاست ها: سیاست ابزاری است که بدان وسیله می توان به اهداف سالیانه دست یافت.

تفكر استراتژیك عبارت از شناسایی استراتژیهای قابل اطمینان كه به خلق ارزش بیشتری برای مشتری منجر می‌شود.

بر اساس تعریف Bonn,2005 : حل مشکلات استراتژیک در محیطی با پیچیدگی، ابهام و رقابت بالا

هنری مینزبرگ تفكر استراتژیك را یك نمای یكپارچه از كسب و كار (سازمان) در ذهن می‌داند.

اجزاء تفکر استراتژیک:

.1تفکر سیستمی(دیدن اجزا و ارتباط بین آنها)

.2خلاقیت(خلق محصولات، خدمات، ایده ها و فرایندهای کاربردی و ارزشمند)

.3داشتن چشم انداز

تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

قیمت فایل فقط 5,000 تومان

تقریباً ۱۶۷٬۰۰۰ نتیجه (۰٫۳۷ ثانیه)
اگر امکان دارد آن را به فارسی ایمیل کنید
[PPT]مدیریت استراتژیک پیشرفته
t4ww.tpww.ir/abfa_content/media/image/2015/11/36488_orig.pptx
فرآيند مديريت و برنامه‌ريزي استراتژيك. بر اساس مراحل پنج گانه ... شناسايي مزيتهاي رقابتي. بازنگري در اهداف ... محيط خارجي تجزيه و تحليل عملياتي. صنعتي و چند ...
تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک ...
bankmemari.rozblog.com/post/1465
تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته دسته: جزوات دانشگاهی بازدید: 1 بار فرمت فایل: pptx حجم فایل: 1563…
[PPT]مدیریت استراتژیک پیشرفته
gilan.farhang.gov.ir/ershad_content/media/image/.../140788_orig.pptx
در تجزيه و تحليل موردي مدیریت استراتژیک وضع داخلي و خارجي سازمان شرح داده ... كه يك مزيت رقابتي آن را از تجزيه و تحليل موردي ساير دانشجويان متمايز و ممتاز نمايد. .... زمان, اندازه سازمان, وضعیت محیط, نقش مدیر, الگوی اساسی مدیریت وبرنامه ریزی.
[PPT]مديريت استراتژيك - نفت و گاز پارس
www.pogc.ir/Portals/0/maghalat/891208.31.ppS
داشتن نظم و ترتيب يك مزيت واقعي است ؛ تجزيه و تحليل موردي شما بايد همانند يك كار .... مدیریت استراتژیک علم و هنر تدوین , اجرا و ارزیابی تصمیمات کلان (جامع)که .... سرپوشيده جديدي با فن آوري هاي بسيار پيشرفته ساخت و افراد مي توانستند در اين ..... 3- ارزيابي محيط خارجي سازمان با استفاده از واژه هاي رقابتي و كلماتي كه بيانگر ...
[PPT]PowerPoint Presentation - سامانه اطلاعات مدیریتی
www.mis.ir/...و...استراتژیک/.../8_e935ded16e751814d61d6f46e99111...
مدیریت استراتژیک پیشرفته بخش چهارم: ... از آمیخته بازاریابی می توان برای تغییر میزان تقاضا و کسب مزیت رقابتی استفاده کرد. .... تعیین کننده وضعیت رقابتی سازمان است و تجزیه و تحلیل محیط داخلی سازمان ها با تجزیه و تحلیل وضعیت مالی ...
انتشار ترجمه کامل کتاب مدیریت استراتژیک و مزیت رقابتی ...
https://www.linkedin.com/.../انتشار-ترجمه-کامل-کتاب-مدیریت-استراتژ...
۲۸ دی ۱۳۹۴ ه‍.ش. - نظریه پردازان دانش مدیریت دو رویکرد عمده به منظور کسب مزیت رقابتی مطرح کرده اند. اول: رویکردی است که بر اساس فرصت های محیطی استراتژی را تحلیل و ... را به منظور تجزیه و تحلیل منابع سازمان و نحوه کسب مزیت رقابتی پایدار ارائه کرده است. ... استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، ...
مدیریت - مدیریت استراتژیک پیشرفته - دکتر سید فرهاد ...
management2015.blogfa.com/post/12
مدیریت استراتژیک پیشرفته - دکتر سید فرهاد حسینی. مديريت استراتژيک پيشرفته. تجزيه و تحليل محيط و مزیت رقابتی. جهت دانلود کلیک کنید .
[DOC]دانلود فايل : modiriyate strategy.doc
hrm.niordc.ir/uploads/modiriyate%20strategy_5269.doc
به هر حال سودآوري ناشي از طرحهاي استراتژيك و مديريت تغييرات محيطي را مي توان در ... عدم تخصيص منابع با استراتژي ها ، عدم پايش و پيشرفت ، عملياتي نمودن پروژه ها از ... برنامه ريزي استراتژيك يك نگرش و تجزيه و تحليل از شركت و محيط مربوطه به آن ..... از ساختار صنعت مي توان به ماهيت و مزيت رقابتي در فضاي آن پي برد تحليل ...
دسته‌بندی مدیریت استراتژیک پیشرفته - کارشناسی ارشد ...
azad1391.blogsky.com/category/cat-10
در اجرای مراحل فرآیند مدیریت استراتژیک و پس از تحلیل عوامل درونی و عوامل ... دارد و واجد نقاط قوت، شایستگی های متمایز و مزیت های رقابتی بوده و در محیط بیرونی آن .... و بزرگان مدیریت استراتژیک ، عقیده دارند که اهمیت تجزیه و تحلیل عوامل درونی ...
اسلايد آموزشي مدیریت استراتژیک پیشرفته - SlideShare
www.slideshare.net/alimbeighi/ss-39038386
۲۲ شهریور ۱۳۹۳ ه‍.ش. - تجزيه و تحليل محيط خارج: -عمليات -صنعت استراتژيست هاي سازمان اهداف .... ارزيابي محيط داخلي ارزيابي محيط خارجي شناسايي مزيتهاي رقابتي ...

جستجوهای مربوط به تجزیه و تحلیل محیط و مزیت رقابتی مدیریت استراتژیک پیشرفته

انواع مدلهای مدیریت استراتژیک

انواع مدل های برنامه ریزی استراتژیک

مدل برنامه ریزی استراتژیک دیوید

مدل های مدیریت استراتژیک

مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون

کتاب برنامه ریزی استراتژیک دیوید

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک

مدل های برنامه ریزی استراتژیک ppt