بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه

          علی کوندری 
            بازدید : 55
          جمعه 12 شهریور 1395
           نظرات (0)
        

بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی

دسته: علوم انسانی
بازدید: 5 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 19 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 18

مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائیمدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی در 18 صفحه ورد قابل ویرایش

قیمت فایل فقط 3,000 تومان

بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی

مدیریت ژاپنی – مدیریت آمریكایی – مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی

ابتدا در ورود به بحث لازم است به خصوصیات ویژه هر یك از شیوه های مدیریتی فوق اشاره شود.

مدیریت ژاپنی

مدیریت آمریكایی

(برنامه ریزی)

1- جهت گیری بلندمدت است.

2- انجام تصمیم گیری بصورت گروهی از طریق همراهی جمعی است.

3- همكاری جمعی فراوان در آماده سازی و تصمیم گیری وجود دارد.

4- مسیر تصمیمات از پایین به بالا و برعكس صورت می گیرد.

5- روند تصمیم گیری كند است اما بسرعت و بدون مقاومت اجرا می شود.

1- جهت گیری اصولاً كوتاه مدت است.

2- تصمیم گیری فردی انجام می شود.

3- همكاری مردمی اندك در تصمیم گیری و آماده سازی وجود دارد.

4- تصمیمات در بالا گرفته شده در سطوح پایین جاری می شود.

5- روند تصمیم گیری سریع است اما اجرای آن كند و با مقاومت صورت
می گیرد.

مدیریت ژاپنی

مدیریت آمریكایی

(سازمان دهی)

1- مسئولیت پذیری گروهی است و پاسخگویی نیز گروهی می‌باشد.

2- مسئولیت تصمیم گیری روشن و آشكار نیست.

3- سازمان ساختاری غیررسمی دارد.

4- فلسفه و فرهنگ سازمان هماهنگ با روح جمعی بوده و فرد هویت سازمانی دارد.

5- سازمان در رقابت با سازمانهای دیگر است.

1- مسئولیت پذیری فردی است و مشخصاً فرد باید پاسخگو باشد.

2- مسئولیت تصمیم گیری شفاف وآشكار است.

3- ساختار سازمان رسمی و دیوانسالارانه است.

4- فلسفه و فرهنگ سازمانی خاصی وجود نداشته و هویت فرد با رشته كاری و تخصص او شكل می گیرد.

5- فرد در رقابت با افراد دیگر است.

مدیریت ژاپنی

مدیریت آمریكایی

(استخدام نیروی انسانی)

1- استخدام نیروی كار او میان نیروهای جوان فارغ التحصیل بوده و جابجایی مستخدمین از سازمان استخدامی اولیه بندرت صورت می گیرد.

2- ترفیع در پایه های سازمانی كند بوده وعمدتاً براساس ارشدیت صورت می گیرد.

3- تقویت فرهنگ وفاداری به شركت و سازمان غالب است.

4- ارزیابی كار كارمندان تازه كار بندرت صورت می گیرد.

5- ارزیابی براساس كاركرد بلندمدت صورت می گیرد.

6- ترفیع بر پایه معیارهای چندگانه از جمله ارشدیت استوار است.

7- آموزش و تربیت كارمندان نوعی سرمایه گذاری بلندمدت محسوب می شود.

8- ثبات و امنیت كاری بالا بدلیل استخدام برای همه عمر

1-استخدام نیروی كار از میان فارغ التحصیلان و یا شاغلین دیگر سازمانها بوده و جابجایی آسان و مكرر نیروهای استخدامی میان شركتهای مختلف امری عادی است.

2- امكان ترفیع سریع در سازمان براساس كارایی فردی وجود دارد.

3- تقویت فرهنگ وفاداری به حرفه و تخصص غالب است.

4- ارزیابی كار كارمندان تازه كار بسیار انجام می شود.

5- ارزیابی بر مبنای بازدهی كوتاه مدت انجام می شود.

6- ترفیع براصل كارایی فردی و توانایی درعملكرد استوار است.

7- به آموزش و تربیت كارمندان بدلیل عدم ثبات و تداوم كاری با تردید نگاه می شود.

8- ناامنی شغلی بدلیل عدم حمایت كامل كارمندان از طرف سازمان

معایب مدیریت ژاپنی

1- كند بودن روند تصمیم گیری در سیستم ژاپنی (Nema Vashi) و (Ringi) كه گاهی اوقات منجر به از دست رفتن فرصتهای تجاری می شود.

2- تأكید بر همنوایی با سیستم گاهی اوقات منجر به پرهیز افراد از رویارویی با تصمیمات نادرست جمعی می شود و فرد به پذیرفته مسئولیت مشترك برای اخذ تصمیمی كه ممكن است منجر به شكست بشود راضی می گردد كه بعضاً نتایج اسف باری در پی دارد.

3- سیستم ارتقاء كند و وابستگی شدید فرد به سیستم سازمانی سبب از بین رفتن حس رقابت و نوآوری در فرد شده و حتی بدلیل امنیت شغلی بیش از حد نسل جدیدی از كاركنان كم تعهد كه چندان به منشور اخلاقی و ارزشمندی كار هم معتقد نیستند بوجود آمده است.

4- عدم عدالت یكسان در امنیت شغلی برای تمام سطوح كاركنان جامعة ژاپنی و در ژاپن تنها 30% كاركنان مرد ژاپنی بصورت تمام وقت و در شركتها و سازمانهای بزرگ براساس نظام استخدامی ژاپنی Nenko استخدام می‌شوند.

و در این میان كاركنان زن – كاركنان پاره وقت- و كاركنان قراردادی و كاركنان روزمزد- از تبعیضات زیاد و عدم امنیت شغلی رنج می ‌برند.

5- نظام مدیریت ژاپنی سبك مدیریت خلاقانه و متهورانه‌ای را رایج نكرده است. و در شرایط سخت اقتصادی سیستم مدیریتی به جای آنكه بدنبال یافتن راه حلهای جدید و خلاقانه باشد از سیستم ریاضت اقتصادی و درهای بسته برای حل مشكلات مدیریتی سود می برد كه اغلب فشار آن به شكل استثمار گرانه‌ای بر سطوح پایین سازمان منتقل می‌شود.

6- اجرای سیستمهای كایزن- گامبا علیرغم تبلیغات گسترده بر روی كارایی فوق العاده آنها – همیشه و در هر سیستم با موفقیت همراه نبوده و در بسیاری از موارد با مشكلات اجرایی و حتی كارآمدی پایین روبرو می‌شوند.

7- مدیریت ژاپنی محدودیتها و تبعیضات شغلی زیادی را برای زنان ایجاد می كند. كه اگر چه ممكن است با فرهنگ مرد سالارانه ژاپنی چندان تعارضی نداشته باشد اما در جوامع دیگر می‌تواند منجر به ایجاد تنشهای جدی اجتماعی گردد.

مزایای مدیریت آمریكایی

1- عمل گرایی كه مانع از اتلاف وقت و سرمایه می‌شود.

2- ارزشمندی خلاقیت : این روحیه باعث می شود سازمان از محدود كردن بیش از حد افراد در چارچوب قوانین و مقررات خشك خودداری كرده و با احترام به استقلال فركی افراد از نیروی خلاقیت و نوآوری آنان درجهت منافع سازمان سود بجوید.

3- ریسك پذیری: روحیة ماجراجویانة آمریكایی ایجاب می كند سازمان و افراد آن در جستجوی فرصتهای جدید و مناسب بوده و در راه بهره برداری از این فرصتها سیستم مدیریتی آمریكایی ریسك معقول و حساب شده را می پذیرد و تشویق می كند، كه در بسیاری از موارد این امر می تواند نتایج جهشی و چشمگیری بدنبال داشته باشد.

4- بهره وری براساس رشد فردیت كاركنان : مدیریت آمریكایی عمیقاً معتقد است یك سازمان موفق باید امكان رشد فردی و بالندگی شغلی را برای فرد فراهم نماید تا كاركنان با انگیزه لازم در جهت ابراز لیاقت خود كه منجر به خودكارآیی هر چه بیشتر سیستم نیز خواهد شد. جایگاهشان را در سیستم ارتقاء دهند.

قیمت فایل فقط 3,000 تومان

برچسب ها : بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی , تحقیق بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائیمدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی , پروژه بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائیمدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی , مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائیمدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی , دانلود تحقیق

بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی

دسته: علوم انسانی
بازدید: 5 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 19 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 18

قیمت فایل فقط 3,000 تومان

بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی

مدیریت ژاپنی – مدیریت آمریكایی – مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی

ابتدا در ورود به بحث لازم است به خصوصیات ویژه هر یك از شیوه های مدیریتی فوق اشاره شود.

مدیریت ژاپنی

مدیریت آمریكایی

(برنامه ریزی)

1- جهت گیری بلندمدت است.

2- انجام تصمیم گیری بصورت گروهی از طریق همراهی جمعی است.

3- همكاری جمعی فراوان در آماده سازی و تصمیم گیری وجود دارد.

4- مسیر تصمیمات از پایین به بالا و برعكس صورت می گیرد.

5- روند تصمیم گیری كند است اما بسرعت و بدون مقاومت اجرا می شود.

1- جهت گیری اصولاً كوتاه مدت است.

2- تصمیم گیری فردی انجام می شود.

3- همكاری مردمی اندك در تصمیم گیری و آماده سازی وجود دارد.

4- تصمیمات در بالا گرفته شده در سطوح پایین جاری می شود.

5- روند تصمیم گیری سریع است اما اجرای آن كند و با مقاومت صورت
می گیرد.

مدیریت ژاپنی

مدیریت آمریكایی

(سازمان دهی)

1- مسئولیت پذیری گروهی است و پاسخگویی نیز گروهی می‌باشد.

2- مسئولیت تصمیم گیری روشن و آشكار نیست.

3- سازمان ساختاری غیررسمی دارد.

4- فلسفه و فرهنگ سازمان هماهنگ با روح جمعی بوده و فرد هویت سازمانی دارد.

5- سازمان در رقابت با سازمانهای دیگر است.

1- مسئولیت پذیری فردی است و مشخصاً فرد باید پاسخگو باشد.

2- مسئولیت تصمیم گیری شفاف وآشكار است.

3- ساختار سازمان رسمی و دیوانسالارانه است.

4- فلسفه و فرهنگ سازمانی خاصی وجود نداشته و هویت فرد با رشته كاری و تخصص او شكل می گیرد.

5- فرد در رقابت با افراد دیگر است.

مدیریت ژاپنی

مدیریت آمریكایی

(استخدام نیروی انسانی)

2- ترفیع در پایه های سازمانی كند بوده وعمدتاً براساس ارشدیت صورت می گیرد.

3- تقویت فرهنگ وفاداری به شركت و سازمان غالب است.

4- ارزیابی كار كارمندان تازه كار بندرت صورت می گیرد.

5- ارزیابی براساس كاركرد بلندمدت صورت می گیرد.

6- ترفیع بر پایه معیارهای چندگانه از جمله ارشدیت استوار است.

7- آموزش و تربیت كارمندان نوعی سرمایه گذاری بلندمدت محسوب می شود.

8- ثبات و امنیت كاری بالا بدلیل استخدام برای همه عمر

2- امكان ترفیع سریع در سازمان براساس كارایی فردی وجود دارد.

3- تقویت فرهنگ وفاداری به حرفه و تخصص غالب است.

4- ارزیابی كار كارمندان تازه كار بسیار انجام می شود.

5- ارزیابی بر مبنای بازدهی كوتاه مدت انجام می شود.

6- ترفیع براصل كارایی فردی و توانایی درعملكرد استوار است.

7- به آموزش و تربیت كارمندان بدلیل عدم ثبات و تداوم كاری با تردید نگاه می شود.

8- ناامنی شغلی بدلیل عدم حمایت كامل كارمندان از طرف سازمان

معایب مدیریت ژاپنی

1- كند بودن روند تصمیم گیری در سیستم ژاپنی (Nema Vashi) و (Ringi) كه گاهی اوقات منجر به از دست رفتن فرصتهای تجاری می شود.

مزایای مدیریت آمریكایی

1- عمل گرایی كه مانع از اتلاف وقت و سرمایه می‌شود.

قیمت فایل فقط 3,000 تومان

.فروش دانلودی مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – ...
ruzgozar.meeblog.ir/post/1650
به صفحه دانلود فایل(مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی)خوش آمدید برای دانلود به ...
فروش دانلودی مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی - ...
novindpfile.ir/?p=11661
۵ روز پیش - به صفحه دانلود فایل(مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی)خوش آمدید ...
برترین پکیج مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی ...
novindpfile.ir/?p=22033
۴ شهریور ۱۳۹۵ ه‍.ش. - برترین پکیج مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی – دانلود فایل.
بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در ...
filenab.com/product-63028-بررسي-مديريت-ژاپني،-مديريت-آمريكائيمديريت-Z-و-ب...
بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی. مدیریت ژاپنی – مدیریت آمریكایی – مدیریت Z و بحث ...
فروش دانلودی مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – ...
8sy8c7.nikandlc.ir/
فروش دانلودی مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی.
برترین پکیج مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی ...
6h0qg9.nikandlc.ir/
برترین پکیج مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی - دانلود فایل.
مقاله بررسي مديريت ژاپني، مديريت آمريكائي-مديريت Z و ...
koktel-vije.rozblog.com/.../مقاله-بررسي-مديريت-ژاپني-مديريت-آمريكائي-مديريت-z...
1 ساعت قبل ... مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائیمدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی در 18 صفحه ورد قابل ویرایش.
مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – مدیریت Z و ...
19m.pishroblog.ir/Post/1444
۲۰ مرداد ۱۳۹۵ ه‍.ش. - شما برای دانلود فایل مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی به این ...
مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی-مدیریت Z و ...
shopping.cero.ir/product-330649-مقاله-بررسي-مديريت-ژاپني،-مديريت-آمريكائيمدي...
تحقیق بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائیمدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی پروژه بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت ...
مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – مدیریت Z و ...
ccdownload.ir/downloadfa/مقاله-بررسی-مدیریت-ژاپنی،-مدیریت-آمری/
مقاله بررسی مدیریت ژاپنی، مدیریت آمریكائی – مدیریت Z و بحث در مورد امكان اعمال آنها در سیستم مدیریتی جامعه ایرانی. ارسال شده در جولای 9th, 2016 موضوع دسته‌بندی ...