مبانی و پیشینه نظری مدیریت

مبانی و پیشینه نظری مدیریت فصل دوم مقاله کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

مبانی و پیشینه نظری مدیریت

توضیحات: فصل دوم مقاله کارشناسی ارشد و دکترا (پیشینه و مبانی نظری پژوهش)

همراه با منبع نویسی درون متنی به شیوه APA جهت استفاده فصل دو مقاله

توضیحات نظری کامل در مورد متغیر

پیشینه داخلی و خارجی در مورد متغیر مربوطه و متغیرهای مشابه

رفرنس نویسی و پاورقی دقیق و مناسب

منبع :    انگلیسی وفارسی دارد (به شیوه APA)

نوع فایل: WORD و قابل ویرایش با فرمت doc

قسمتی از متن مبانی نظری و پیشینه

مبانی نظری

تعریف مدیریت

مدیریت در مفهوم کلی و عام آن، به گونه ها و با دیدگاه های متعدد تعریف شده است. به طوری که باید گفت به تعداد نویسندگان این رشته، از مدیریت تعریف به عمل آمده است. با این همه اندیشمندان مدیریت در یک نکته اتفاق نظر دارند و آن، اداره کردن سازمان با استفاده صحیح و منطقی از منابع انسانی و مادی برای رسیدن به هدف سازمان می باشد ( قرائی مقدم، 1382).

از مدیریت تعاریف متعددی ارائه شده است و عمدتاً آن را شامل « برنامه ریزی، سازماندهی، کارگزینی، هدایت و رهبری، کنترل و نظارت » دانسته اند، اما با توجه به تحولات چند ساله اخیر و نظر به اینکه توجه به اخلاقیات و منابع انسانی در مدیریت امروز جایگاه خاصی پیدا کرده است، تعریف زیر برای مدیریت در شرایط حاضر، مناسبتر به نظر می رسد. از نگاه برخی صاحبنظران، مدیریت ترکیبی از علم و هنر برای پدید آوردن محیطی مناسب می باشد که در آن همفکری و همکاری با دیگران به منظور شکل دادن به فرایندی کارساز امکانپذیر می گردد و همچنین طی آن، استفاده بهینه از منابع، برای عرضه خدمات یا کالاهایی قابل رقابت، جهت جلب رضایت متقاضیان آنها، با پرهیز از بروز هرگونه عواقب نامطلوب تحقق می یابد ( رحمان سرشت، 1384 ).

« کیمبل وایلز» در تعریف مدیریت و رهبری آموزشی می گوید: « رهبری آموزشی عبارتست از یاری و مدد به بهبود کار آموزشی و هر عملی که بتواند معلم را یک قدم پیش تر ببرد». همچنین به نظر او نقش مدیر و رهبر آموزشی عبارت است از « حمایت، تقویت، یاری و مساعدت و سرانجام همکاری کردن، نه دستور دادن و هدایت کردن » ( قرائی مقدم، 1382 ).

مدیریت، فرایند به کارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت می گیرد. تاکنون تعاریف متعددی برای مدیریت ارائه شده است. برخی از مهمترین تعاریفی که ارائه شده، به قرار زیر است:

-       هنر انجام امور به وسیله دیگران

-       فرایندی که طی آن تصمیم گیری در سازمان ها صورت می پذیرد

-       انجام وظایف برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری، هماهنگی و کنترل

-       علم و هنر هماهنگی کوششها و مساعی اعضای سازمان و استفاده از منابع برای نیل به اهداف سازمانی

بازی کردن نقش رهبر، منبع اطلاعاتی، تصمیم گیرنده و رابط برای اعضای سازمان ( کونتر و همکاران، ترجمه چمران، 1380).

تعریف ذیل، مفاهیم کلیدی مدیریت را در بردارد:

-       مدیریت یک فرایند است.

-       مفهوم نهفته مدیریت، هدایت تشکیلات انسانی است.

-       مدیریت مؤثر، تصمیم های مناسبی می گیرد و به نتایج مطلوبی دست می یابد.

-       مدیریت کارا به تخصیص و مصرف مدبرانه می گویند.

-       مدیریت بر فعالیت های هدفدار تمرکز دارد ( جاسبی، 1370).

« ماری پارکر فالت» در تعریف مدیریت می گوید: « مدیریت هنر انجام دادن کارها به وسیله دیگران است». در این معنی هرکس بتواند کارها را با استفاده از نیروی دیگران به انجام برساند مدیر است. به عبارت دیگر، مدیر هماهنگ کننده و کنترل کننده فعالیت های دسته جمعی برای رسیدن به هدف مطلوب سازمان با حداکثر کارایی است. در همین رابطه « هنری فایول» در تعریف مدیریت می گوید: « مدیریت عبارت است از علم و هنر متشکل و هماهنگ کردن، رهبری و کنترل فعالیت های دسته جمعی به منظور رسیدن به هدف مطلوب با حداکثر کارایی». برخی هم مدیریت را دانش اداره کردن و بهره گیری منطقی و عقلائی از منابعی که در راه رسیدن به هدف یا هدف های معلوم در اختیار گذاشته شده است، تعریف می کنند. استونر می گوید: « مدیریت، فرایند، برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل کوشش های سازمان و استفاده از تمام منابع سازمان برای دستیابی به اهداف معین سازمانی است». آنچه از این تعریف بر می آید آن است که وظیفه اصلی مدیریت، استفاده از همه منابع و امکانات برای رسیدن به هدف های سازمانی می باشد. بنابراین می توان گفت: مدیر خوب کسی است که با استفاده صحیح، منطقی و عقلائی از منابع مادی و انسانی، سازمان را برای رسیدن به هدف خود که برآورنده یکی از نیازهای جامعه است، رهبری و هدایت می کند (قرائی مقدم، 1382 ).

برچسب ها : مبانی و پیشینه نظری مدیریت , مدیریت , مبانی و پیشینه نظری مدیریت , پیشینه نظری مدیریت

پاورپوینت مدیریت بازار و بازاریـابی

پاورپوینت مدیریت بازار و بازاریـابی در 58 اسلاید قابل ویرایش با فرمت pptx

پاورپوینت مدیریت بازار و بازاریـابی

تعاریف بازار یابی

بازار یابی یعنی انجام فعالیتهائی مثل خرید و فروش كالا، حمل و نقل و انبار كردن.

بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شودكه، جریان كالاها و خدمات را از تولید كننده تا مصرف كننده یا استفاده كننده نهائی آن هدایت می كند.

بازار یابی عبارتست از فرایندی كه طی آن افراد و گروهها از طریق تولید و مبادله كالا و فایده با دیگران ، خواسته ها ونیازهای خود را تامین می كنند.

تعریف بازار یابی دربازرگانی پیشرفته به معنی طیف وسیعی از فعالیتهای تحقیقاتی ، طراحی،  تداركات ، تولید ، بیمه ، كنترل كیفیت ، انبارداری وآماده سازی برای مصرف،تعیین قیمت ، تعیین عوامل فروش ، شناسائی مشتری ، بسته بندی ، فروش و خدمات پس از فروش است؛ بطوریكه توزیع وانتقال كالا به مصرف كنندگان دور و نزدیك را تسهیل نماید.

تعریف تحقیقات بازاریابی

      تحقیقات بازار یابی،روشی است عینی و سیستماتیك به منظور توسعه و ایجاد

           (جمع آوری ،طبقه بندی،تجزیه و تحلیل) اطلاعات برای فرایند تصمیم گیری

             مدیران بازار یابی .

     تحقیقات بازار یابی از دیدگاه مالهاترا عبارتست از : شناخت ،جمع آوری و تجزیه

          وتحلیل نظام یافته و عینی اطلاعات به منظور كمك به مدیریت در تصمیم گیریهای     

          مربوط به شناسائی ، حل مسائل و شناخت فرصتها در بازاریابی .

    تحقیقات از نظر آقایان كاتلر و آرمسترانگ عبارتست از : عاملی كه از طریق ارائه  

          اطلاعات به بازار یاب ،بین مصرف كننده ،مشتری و جامعه ارتباط ایجاد می كند.

انواع تحقیقات بازاریابی

     الف: تحقیقات اكتشافی

    این نوع تحقیقات به منظور كشف وآگاهی و بصیرت پیدا كردن نسبت به موضوع   

          مورد مطالعه بكار گرفته می شود.

       روشهای انجام این نوع تحقیقات عبارتند از :

         1-  گفتگو با متخصصین امر              2- بررسیهای مقدماتی 

          3- مطالعات موردی                          4- تجزیه و تحلیل اطلاعات قبلی نسبتا مرتبط                  

          5- انجام تحقیقات كیفی با استفاده از نمونه های كوچك و داده های بدون ساختار

         ب: تحقیقات قطعی

      تحقیقات قطعی، خود به دو نوع تحقیقات توصیفی و علی ( علت و معلولی )   

            تقسیم می شود.      

          تحقیقات توصیفی : همانطور كه از نام این نوع تحقیقات مشخص است در     

            پژوهشهای توصیفی ،محقق بدنبال توصیف مسایل است.

       محققان در این مطالعات از روشهای زیر بهره می گیرند:

        *روش مشاهده   * روش شبیه سازی     * مطالعه بوسیله پرسشنامه  

        * تشكیل جلسات متعدد با افرادی مثل متخصصان ، مشتریان و نظایر آنها

       تحقیقات علی (علت و معلولی ): از این نوع تحقیقات زمانی استفاده میشود

            كه محقق قصد داشته باشد به وجود رابطه علت و معلولی بین دو متغیر دست یابد.

برچسب ها : پاورپوینت مدیریت بازار و بازاریـابی , بازاریابی , مدیریت بازار , تعریف بازاریابی , مدیریت بازار و بازاریابی , بازاریابی و مدیریت بازار , پاورپوینت مدیریت بازار و بازاریابی , پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار , دانلود مقاله مدیریت بازار و بازاریابی , تحقیق درمورد بازاریابی و مدیریت بازار , دانلود پاورپوینت بازاریابی و مدیریت بازار , دانلود پاورپوینت مدیریت بازار و بازاریابی , پاورپوینت , مدیریت ,